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公司2011年度年中工 作业绩

        在公司成立 运作期间中,我们很好地完成了业务模式方面的一些转变,新的组织结构也在起到了很好的作用,包括企业文化方面在内,公司得到了全方位的发展。

        我们已在现 场实施项目上取得了重大的进展,公司人员驻扎在北京、内蒙、福建、辽宁、甘肃、新疆等地,面对众多的工程项目现场,管理团队完善了流程、规范 了管理,取 得了项目更好的发展。

        我们在软交 换及BSC工程方面, 业绩有了极大的增长。协助电信、移动等运营商完成了数十个大规模的项目,现在我们的工作量非常大,在现场工程师日以继夜的努力下,我们顺利完成了服务要求,取得了用户的好评。

        除此之外, 在核心网业 务上,我们很好的完成了用户给我们制订的目标。在新的GPRS项目里,我 们也注入了很多的心血,也是一个很好的业绩增长点。

        在增值业务 上,我们的人员正在为电信的预商用3G项目做准备 ,在IPTV/VideoStreaming项目,我们 的人员都已取得了很好的成绩,这些都和我们优秀的工程师有着密不可分的关系。
        目前,公司 在推广以下文化建设:


A: 完善员工全 方位在职培训

        积极鼓励员 工进行在职培训,包括在职硕士之类的学历培训,公司将对符合标准的员工进行补贴。对于有进一步能力可挖掘的员工,公司也将出资培训参加PMP, MBA之类的管理 类课程,使员工满足公司发展之需,并以此作为职位提升要求之一。


B: 富有竞争力 的核心员工福利计划

        对于在公司 工作一定年数以上,对公司成长有着积极贡献的人员,公司将会诚心相待,切实提高员工福利,使其安心工作。


C: 积极开放的 企业文化建设

        我们已建立 起职工代表组织,作为和公司沟通的平台及渠道,拓宽员工的交流方式。


D:增强团队 建设活动

        在现有团队 活动的建设上,为喜欢运动的员提供一个互相交流的平台。我们还将视情况继续组建活动小组,丰富大多数员工工作外的生活。

 

        总结过去, 展望未来,我们必将进入一个新的蓬勃发展阶段。

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